Handlingsorienteret støtte
Kortere opgaver, hvor jeg sammen med lederen og teamet udarbejder og gennemfører en konkret handlingsplan.
Når I står midt i en transformation og har brug for handlingsorienteret støtte, træder jeg til som medansvarlig for at udvikle en stærk tilgang, der sikrer et solidt fundament og en smidig overgang.
Jeg hjælper med at skabe indsigt gennem relevant dataindsamling og interviews med interessenter. Jeg involverer og udfordrer transformationens samarbejdspartnere konstruktivt og sikrer, at I får den synlige opbakning, der er nødvendig for en solid implementering.
Sammen skaber vi klarhed om mål, omfang, leverancer, succeskriterier og tidsplan. Vi lægger samtidig en smidig exitplan, der sikrer robust kontinuitet, når min opgave er afsluttet.
Ekspertiseområder
- Transformation af ydelser: Styrkelse af ydelser ved at tilpasse leverancerne til kundernes behov og strømline processerne.
- Forbedring af omkostningseffektivitet: Flytning af driftsopgaver til andre forretningsenheder eller lokationer med fokus på kontinuitet, kvalitet i leverancerne og medarbejderinvolvering.
- Etablering af funktioner: Opbygning af nye funktioner med tydeligt ansvar, klare roller og de rette kompetencer — med motivation og engagement i de nye teams som et centralt mål.
- Digital strategi: Udvikling og implementering af klare digitale strategier og roadmaps, der understøtter forretningens mål.
- Governance for AI og teknologi: Design af governancestrukturer, kompetencer og rammer, der bygger bro mellem teknologi og forretning og sikrer prioritering og vellykket implementering af AI-cases.
Relevante certificeringer
- Structured Problem Solving - Affinient
- Certified SAFe 4 Product Owner/Product Manager - Ørsted
- Lean six sigma yellow belt - Carlsberg Group
- Influence and Impact - Henley Business School
